Who you are matters!

Tworzymy międzynarodowy zespół doświadczonych ekspertek i ekspertów,
specjalizujących się w zarządzaniu różnorodnością i inkluzji społecznej.
Skonsultujemy, przeszkolimy, wdrożymy, zmierzymy, zaprojektujemy unikatowe
i skuteczne rozwiązania dla Waszej organizacji.

ROZWÓJ KOMPETENCJI DOTYCZĄCYCH DE&I

BUDOWANIE ORGANIZACJI INKLUZYWNEJ

PROJEKTOWANIE INKLUZYWNE

Monitorowanie i narzędzia pomiaru różnorodności

Dominika Sadowska

Więcej >

Specjalizacje:

projektowanie strategii i planów działań DE&I, polityka i prawo antydyskryminacyjne i antymobbingowe, mediacje

Języki:

polski, angielski, hiszpański

Więcej >

Agnieszka Sikorska

Więcej >

Specjalizacje:

projektowanie usług (service design), myślenie projektowe (design thinking), projektowanie partycypacyjne

Języki:

polski, angielski

Więcej >

Mirella Panek-Owsiańska

Więcej >

Specjalizacje:

zarządzanie różnorodnością, komunikacja społeczna, społeczna odpowiedzialność biznesu

Języki:

polski, angielski

Więcej >

Beata Faracik

Więcej >

Specjalizacje:

społeczna odpowiedzialność biznesu, prawa człowieka i biznesu, raportowanie danych niefinansowych

Języki:

polski, angielski, niemiecki

Więcej >

Kinga Białek

Więcej >

Specjalizacje:

psychologia międzykulturowa

Języki:

polski, angielski

Więcej >

Aleksandra Winiarska

Więcej >

Specjalizacje:

kompetencja międzykulturowa; komunikacja i rozwiązywanie konfliktów międzykulturowych

Języki:

polski, angielski

Więcej >

Justyna Białczak

Więcej >

Specjalizacje:

zrównoważony rozwój, równość płci, projektowanie procesów i planów działań DE&I

Języki:

polski, francuski, angielski

Więcej >

Dominika Pikul

Więcej >

Specjalizacje:

Neuroróżnorodność w miejscu pracy, zdrowie mózgu i trening umiejętności poznawczych, neuronauka dla liderów

Języki:

polski, angielski

Więcej >

Katarzyna Wilkołaska

Więcej >

Specjalizacje:

Prawa człowieka, równość płci, polityki równościowe, prawo antydyskryminacyjne i antymobbingowe

Języki:

polski, angielski, hiszpański

Więcej >

Monika Weryszko

Więcej >

Specjalizacje:

Komunikacja i współpraca partnerska

Języki:

polski, angielski

Więcej >
> 0 tys.
Przeszkolonych osób

Dopasowujemy się do potrzeb i możliwości Klientek i Klientów.

Rekomendacje
> 0
Opublikowanych artykułów

Wiedza naukowa, doświadczenie, praktyczne podejście

Zespół

Robimy tylko to, na czym znamy się najlepiej.

Oferta
> 0 tys.
Godzin zrealizowanych szkoleń i warsztatów

Jedyna organizacją DE&I w Polsce o takim doświadczeniu.

Doświadczenie
> 0
Polityk dobrych relacji w organizacji

Natalia Olszewska

Firmy, organizacje, samorządy powinny inwestować w projektowanie inkluzywne by w pełni wykorzystać potencjał osób pracujących i użytkujących przestrzeń.

Agnieszka Sikorska

Design thinking to sprawdzony sposób, aby tworzyć rozwiązania odpowiadające wprost na potrzeby różnorodnych grup użytkowniczek i użytkowników.

Dominika Sadowska

Kultura przynależności to przede wszystkim bezpieczeństwo psychologiczne każdej osoby, która współtworzy organizację, dobra i bezpieczna relacja z innymi i wpływ na to, jak ta organizacja funkcjonuje i jaka jest.

Mirella Panek-Owsiańska

Potrzebujemy kobiecej energii, mądrości i doświadczenia, bo większy udział kobiet w zarządzaniu to korzyści i dla firmy i dla społeczeństwa.

Natalia Olszewska

To, w jakim stopniu osoby pracujące czy uczestniczące w przestrzeni architektonicznych i miejskich doświadczają komfortu społecznego, jest powiązane z tym, na ile przestrzeń uwzględnia różnorodność ich potrzeb.

Dominika Sadowska

Podstawowym narzędziem budowania kultury inkluzywnej jest język. Nie tylko ten, którego używamy w formalnym kontekście, ale też ten, na który jest przyzwolenie w wewnętrznych kanałach komunikacyjnych. Mikroagresje, mikrounieważnienia, język pogardy to wyraźne sygnały, że przed nami sporo pracy!

Agnieszka Sikorska

Design thinking to narzędzie, które pozwala efektywnie projektować zgodnie z ideą Human Centered Design, a to ludzie zawsze są w centrum naszego zainteresowania.

Natalia Olszewska

Każda decyzja projektowa może stworzyć albo zniwelować bariery partycypacji społecznej.

Dominika Sadowska

To nieprawda, że w pracy zdalnej zniknęły takie zachowania jak mobbing czy molestowanie seksualne. Przeciwnie - one przybrały tylko inną formę! Czy procedury firmowe są na tę zmianę przygotowane?

Masz pytania?

Kontakt
Napisz

Zapisz się

do newslettera

i otrzymuj inspirujące treści dotyczące DE&I